Für jede Epoche gibt es einen richtigen Moment
knowledge.company 🤝 Red Bull
Die nächste Wettbewerbsphase entscheidet sich nicht im Markt. Sie entscheidet sich in der Fähigkeit, KI zu verstehen, zu bewerten und zu steuern. Red Bull hat die Ambitionen. Wir haben die Kompetenz.
"Die meisten Unternehmen haben keine KI-Strategie.
Sie haben KI-Aktivität.
Das ist nicht dasselbe."
Sascha Lobo
KI ist da.Die Frage ist, wer sie steuert.
Wissen, Haltung und Klarheit – für alle Mitarbeitenden.
KI läuft bereits in Abteilungen, in Projekten, in Budgetgesprächen. Nicht als Pilotprojekt, sondern als gelebte Realität.
Das Problem ist nicht die Technologie. Es ist die schiere Menge an Möglichkeiten, Initiativen und Versprechen, die Entscheidungen verlangsamen, statt sie zu beschleunigen. Wer zu viele Optionen hat, ohne den richtigen Rahmen, entscheidet langsamer als der Wettbewerb. Und der Markt wartet nicht.
Was jetzt den Unterschied macht, sind nicht mehr Konzepte.
Es sind die richtigen Menschen.
Vom Reagieren zum Steuern.
Sascha Lobo und Paul Wieler arbeiten seit Jahren an der Schnittstelle zwischen strategischer Vision und konkreter Umsetzung. Nicht für Unternehmen. Mit ihnen.
Die Fähigkeit, KI zu verstehen, ist eine Sache. Die Fähigkeit, daraus Entscheidungen zu treffen, eine andere. Genau diese Lücke schließen sie. Mit dem Blick von außen, der Tiefe von innen und dem Anspruch, dass Kompetenz nicht im Workshop endet, sondern dort anfängt.
Was dabei entsteht,
ist kein Wissenstransfer.
Was dabei entsteht,
ist kein Wissenstransfer.
Es ist Entscheidungsfähigkeit,
die bleibt.
Es ist Entscheidungsfähigkeit,
die bleibt.
CxO Workshop
KI-Projekte entstehen in jedem Unternehmensbereich.
Bewertungskompetenz auf Vorstandsebene.
Die Herausforderung liegt nicht im Mangel an Ideen, sondern im Mangel an Orientierung. Welche Projekte tragen? Welche Fragen müssen gestellt werden? Welche Entscheidungen haben langfristige Konsequenzen?
In diesem Workshop erarbeitet die Führungsebene gemeinsam die Grundlage, um genau das zu beantworten. Keine Theorie. Kein Überblick. Konkrete Entscheidungsfähigkeit, die danach im Alltag wirkt.
- KI-Projekte werden fundiert bewertet.
- Entscheidungsprozesse werden kürzer.
- Die Führungsebene spricht einen gemeinsamen KI-Konsens.
Base Enablement
KI-Grundkompetenz für das gesamte Unternehmen.
Ein neues Tool einzuführen reicht nicht. Die Menschen dahinter müssen es verstehen, einordnen und anwenden können. Base Enablement schafft genau das:
ein gemeinsames KI-Grundverständnis, das schnell skaliert und regulatorisch abgesichert ist. Inhalte umfassen den sicheren Umgang mit KI-Tools, die wesentlichen Anforderungen aus DSGVO und AI Act sowie die Fähigkeit, KI-Outputs kritisch zu bewerten.
- Das Unternehmen spricht eine gemeinsame KI-Sprache.
- Regulatorische Anforderungen sind verstanden und erfüllt.
- KI wird genutzt, nicht gefürchtet.
Deep Dive
Abteilungsspezifisch. Auf echte Use Cases zugeschnitten.
Generisches Wissen verändert nichts. Was wirkt, ist Kompetenz, die direkt auf den eigenen Arbeitsalltag trifft. Der Deep Dive geht abteilungsspezifisch in die Tiefe: Marketing, Sales, Operations.
Echte Use Cases, keine Beispiele von der Stange. Die Teilnehmenden verlassen den Raum mit konkreten Anwendungen, die sie am nächsten Tag einsetzen können.
- KI wird abteilungsspezifisch angewendet.
- Wissen bleibt, weil es zur eigenen Realität passt.
- Effizienz steigt dort, wo es zählt.
Strategie trifft Kompetenz.
Strategische Beratung auf höchstem Niveau und operative KI-Kompetenz, die im Unternehmen bleibt. Beides zusammen, in einem gemeinsamen Format, ist selten. Der Executive Workshop entsteht in enger Zusammenarbeit mit McKinsey.
Was dabei entsteht, ist kein Seminar. Es ist ein Moment, in dem globale Strategiekompetenz auf konkrete Umsetzungsfähigkeit trifft. Für eine Führungsebene, die nicht nur verstehen will, sondern entscheiden kann.
Was möglich ist, haben wir noch gar nicht gezeigt.
Red Bull könnte der erste sein, der Märkte liest, bevor sie entstehen.
Ein Trend entsteht. Lokal, klein, noch ohne Namen. Die speziell entwickelte KI erkennt ihn, bevor er Mainstream wird, verbindet ihn mit globalen Mustern und gibt Sales und Marketing eine konkrete Empfehlung. Beide arbeiten auf denselben Daten. Beide verstärken sich gegenseitig.
Das ist keine Software. Das ist ein neuer Weg, wie Märkte gelesen werden.
Kursübersicht
Hier ein Überblick über die Themen, die im KI-Basiskurs exemplarisch behandelt werden:
- KI in einer Nussschale – Grundlagen und Überblick
- Richtig Prompten – Schneller bessere Ergebnisse erzielen
- Die wichtigsten KI-Tools – Wie man sie anwendet
- KI-Tech – Die Technologien dahinter
- Governance – Datenschutz, Recht & Ethik
- KI im Büro – 10 Quick Wins
- Automatisierung – KI-Agenten und ihre Verwendung
- Kosten, Planung, Business – Wie sich KI lohnt
- Hands On – Von der Strategie zum Piloten
- AI Leadership – Verantwortung in Zeiten der KI
- Vibe Coding – Die Zukunft der Arbeit
- Capstone – Abschluss und Zertifikat
